Equity – Gleichberechtigung

Equity soll für gerechte Arbeitsbedingungen und eine faire Behandlung für alle sorgen. Übersetzt wird es meist als Gleichberechtigung oder als Gleichbehandlung aller Geschlechter. Denn Geschlecht bezieht sich in diesem Fall nicht nur auf Mann und Frau, sondern auf alle Gruppen, die in der Gesellschaft Diskriminierungen ausgesetzt sind. Das bedeutet für Unternehmen vor allem, dass sie Diskriminierungen gegenüber verschiedenen Gruppen erkennen und bekämpfen müssen.

Inclusion – Inklusion

Der Begriff Inklusion wird in Deutschland vor allem benutzt, um die gesellschaftliche Teilhabe von Menschen mit Behinderungen zu beschreiben. Der englische Begriff Inclusion hat allerdings eine weiter gefasste Bedeutung: Ein inklusives Umfeld für alle, ganz egal, was ihre individuellen Hintergründe sind. In der Wissenschaft wird daher häufig der englische Begriff verwendet, da er nicht nur Menschen mit Behinderungen, sondern die ganze Gesellschaft einschließt.

DEI: Profitieren Unternehmen von Vielfalt, Inklusion und Gleichberechtigung?

Das Thema DEI wird immer wichtiger und viele Studien zeigen, dass Betriebe, die Zeit und Geld in diese Themengebiete investieren, vor allem gewinnen. Nicht nur Großkonzerne sind hier gefragt, sondern auch der Mittelstand kann von DEI (diversity, equity und inclusion) profitieren. Die Zahlen sprechen für sich:

·      Entscheidungsfindung: Diverse Teams treffen Entscheidungen bis zu 87 Prozent effektiver als homogene Teams. Außerdem sind sie dabei doppelt so schnell, wie Untersuchungen von Forbes und Cloverpop herausfanden.

·      Zusammenarbeit: Teams arbeiten besser zusammen, wenn sie divers sind. Die Teamzusammenarbeit ist um 26 Prozent höher als bei nicht diversen Teams. Ein weiterer Bonus: Die Teams sind auch 18 Prozent engagierter. 

·      Selbstwirksamkeit: Wenn sich Mitarbeitende gesehen fühlen und denken, dass ihre Stimme am Arbeitsplatz gehört wird, fühlen sie sich eher dazu in der Lage, gute Arbeit zu leisten. Dazu kann auch eine positive Fehlerkultur beitragen.

·      Arbeitssuche: Satte 76 Prozent der Arbeitssuchenden gaben in einer Umfrage von Glassdoor 2020 an, dass eine vielfältige Belegschaft für sie ein wichtiger Faktor auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber ist.

·      Innovation: Unternehmen mit diverser Belegschaft haben die Nase vorn, gerade im Hinblick auf Innovationen. Das stellten Roger C. Mayer, Richard S. Warr und Jing Zhao in einem 2017 im Financial Management Journal erschienenen Artikel fest. Das bestätigen auch Ergebnisse des Beratungsunternehmens Deloitte. In einem Whitepaper legten Juliet Bourke und Bernadette Dillon dar, dass Unternehmen mit einer integrativen Kultur sechsmal eher innovativ und agil sind.

·      Gewinn und Markt: Das Forschungs- und Beratungsunternehmen Great Place to Work fand 2016 heraus, dass diverse Teams Unternehmen im Schnitt zu einem um 24 Prozent höheren Umsatzwachstum verhelfen.

·      Mitarbeiterbindung: Mit der Vielfalt sinkt auch die Fluktuation in Unternehmen – und zwar um 22 Prozent, wie eine Umfrage von Gallup ergab.

Deutsche Unternehmen machen es vor: DEI im Mittelstand

Tatsächlich ist DEI für viele mittelständische Unternehmen in Deutschland noch ein Fremdwort. Gerade einmal ein Viertel der kleinen und mittelständischen Betriebe hat sich bisher damit beschäftigt. Für 55 Prozent der KMU ist das Thema noch Zukunftsmusik. Dennoch gibt es Vorreiter in diesem Bereich.

Die saarländische Kern GmbH beschäftigt Mitarbeitende aus über 12 Nationen. Mehr als ein Viertel der Belegschaft hat einen Migrationshintergrund, fünf Personen sind schwerbehindert. Eine gute Kommunikation ist hier essenziell – ob mit Worten oder ohne. Denn einige Mitarbeitende sind gehörlos. Um die gelebte Vielfalt und Toleranz auch nach außen zu tragen, hat das Familienunternehmen schon 2019 die Charta der Vielfalt unterschrieben. Dabei handelt es sich um eine Selbstverpflichtung von Unternehmen, sich für Vielfalt im eigenen Unternehmen einzusetzen und diese aktiv zu fördern und wertzuschätzen – unabhängig von Faktoren wie Geschlecht, Herkunft, Weltanschauung oder Behinderung.

Ein weiteres Beispiel für ein KMU, das DIE erfolgreich umsetzt, ist die Knauer Wissenschaftliche Geräte GmbH aus Berlin. Mit der Unterzeichnung der Charta der Vielfalt hat der Betrieb sein Engagement für Diversität offiziell bekräftigt. Darüber hinaus hat ein sechsköpfiges Team ein Regelwerk für gendergerechte Sprache im Unternehmen entwickelt. Knauer nutzt seine DEI-Maßnahmen auch bewusst zur Gewinnung neuer Talente. Sowohl auf der Unternehmenswebsite als auch durch speziell gestaltete Flyer werden potenzielle Mitarbeitende auf das inklusive Arbeitsumfeld aufmerksam gemacht.