Wenn erste Digitalisierungsprojekte gut funktionieren, sollten sie auf andere Bereiche des Unternehmens übertragen werden. So wird der Wandel Stück für Stück im gesamten Unternehmen spürbar.

Beispiel: Eine automatisierte Rechnungsprüfung, die zunächst im Einkauf getestet wurde, wird nun auch im Vertrieb eingesetzt.

4.2 Systeme vernetzen & Daten clever nutzen

5.1 Erfolge messen und laufend verbessern

Damit die digitale Transformation wirklich erfolgreich ist, müssen die Maßnahmen regelmäßig überprüft werden. Mithilfe von Kennzahlen (KPIs) lässt sich sehen, was gut läuft – und wo noch nachgebessert werden muss. Durch flexibles Arbeiten und regelmäßige Besprechungen können Unternehmen schnell reagieren und Verbesserungen umsetzen.

Tipp: Ein monatliches Meeting, in dem die wichtigsten Zahlen besprochen und neue Maßnahmen beschlossen werden.

5.2 Neue Ideen fördern

Digitalisierung bedeutet auch, offen für Neues zu sein. Unternehmen sollten gezielt Raum für neue Ideen schaffen – zum Beispiel durch kleine Innovations-Teams oder Zusammenarbeit mit Start-ups. So können frische Ideen schneller getestet und umgesetzt werden.

Beispiel: Ein internes Budget, mit dem neue Ideen als kleine Testprojekte ausprobiert werden können.

5.3 Neue Technologien im Blick behalten

Technologien entwickeln sich rasant. Unternehmen sollten regelmäßig beobachten, was es Neues gibt – zum Beispiel bei Künstlicher Intelligenz oder Blockchain. So können sie frühzeitig entscheiden, ob und wie sie solche Entwicklungen sinnvoll nutzen wollen.