Case Study: Wie KMU Vertrauen aufbauen
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Case Study: Spezialisierte Bewertungsplattformen
(Trustpilot, Yelp, Kununu & Co.)
Warum sich KMU nicht nur auf Google verlassen sollten
Google-Bewertungen sind für viele kleine und mittlere Unternehmen der erste Berührungspunkt mit dem Thema Online-Reputation. Doch Kauf-, Besuchs- oder Bewerbungsentscheidungen entstehen selten an nur einem Ort. Immer mehr Menschen vergleichen gezielt auf spezialisierten Bewertungsplattformen, die sich auf bestimmte Branchen oder Fragestellungen konzentrieren.
Diese Case Study zeigt, welche Rolle Trustpilot, Yelp und Kununu im Bewertungsmix von KMU spielen – und warum aktives Bewertungsmanagement hier besonders wirksam ist.
Was spezialisierte Bewertungsplattformen auszeichnet
Spezialisierte Portale bündeln Bewertungen nicht „für alles“, sondern für konkrete Entscheidungssituationen:
- Trustpilot: Vertrauen in Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen
- Yelp: Empfehlungen für lokale Erlebnisse, Gastronomie und Services
- Kununu: Einblicke in Unternehmenskultur, Führung und Arbeitsalltag
Der entscheidende Unterschied zu Google
Nutzer kommen nicht zufällig, sondern mit einer klaren Erwartungshaltung.
Case 1: Trustpilot – Entscheidungshilfe für erklärungsbedürftige Leistungen
Ausgangslage
Ein mittelständischer Dienstleister erhält regelmäßig Anfragen, doch viele Interessenten vergleichen intensiv, zögern lange oder entscheiden sich für größere Wettbewerber.
Beobachtung
Google-Bewertungen sind zwar positiv, beantworten aber selten die entscheidenden Fragen:
- Wie zuverlässig ist die Zusammenarbeit?
- Wie läuft ein Projekt wirklich ab?
- Was sagen andere Kunden mit ähnlichen Anforderungen?
Wirkung von Trustpilot
Auf Trustpilot finden sich ausführlichere, vergleichbare Erfahrungsberichte.
Kunden beschreiben Abläufe, Kommunikation und Ergebnisse – genau die Informationen, die vor einer Entscheidung Sicherheit geben.
Erkenntnis:
Trustpilot fungiert als digitale Referenzsammlung, die Vertrauen aufbaut, noch bevor der erste Kontakt entsteht.
Case 2: Yelp – Sichtbarkeit im aktiven Entscheidungsprozess
Ausgangslage
Ein lokales Unternehmen (z. B. Gastronomie oder Dienstleistung) hat gute Bewertungen, aber wenig neue Kundschaft außerhalb der Stammkunden.
Beobachtung
Viele Nutzer suchen gezielt nach:
- „Beste Empfehlung in der Nähe“
- „Beliebte Anbieter in meiner Stadt“
- „Erfahrungen mit …“
Wirkung von Yelp
Yelp-Nutzer vergleichen bewusst.
Bewertungen, Fotos und Antworten des Unternehmens beeinflussen direkt, wer den Zuschlag bekommt.
Erkenntnis:
Yelp ist weniger ein Bewertungsarchiv, sondern ein aktiver Entscheidungshelfer – besonders für spontane oder ortsbezogene Entscheidungen.
Case 3: Kununu – Bewertungen, die Wachstum beeinflussen
Ausgangslage
Ein KMU sucht neue Mitarbeitende, erhält aber wenige oder unpassende Bewerbungen.
Beobachtung
Bewerber informieren sich fast immer vorab:
- über das Arbeitsklima
- den Umgang mit Kritik
- Führung und Entwicklungsmöglichkeiten
Wirkung von Kununu
Ein gepflegtes Kununu-Profil mit ehrlichen Bewertungen und sichtbaren Reaktionen signalisiert:
- Transparenz
- Wertschätzung
- Professionalität
Erkenntnis:
Arbeitgeberbewertungen wirken indirekt, aber stark – sie entscheiden mit darüber, wer sich bewirbt und wer absagt.
Die zentrale Erkenntnis aus allen Fällen: Aktiv statt passiv
Spezialisierte Plattformen entfalten ihren Nutzen nicht automatisch.
Der entscheidende Erfolgsfaktor ist aktives Bewertungsmanagement:
- gezielt Bewertungen anstoßen
- Profile aktuell und vollständig halten
- professionell auf Feedback reagieren
- bewusst steuern, wo Kunden und Mitarbeitende bewerten
KMU, die Bewertungen dem Zufall überlassen, verschenken Reichweite, Vertrauen und Chancen.
Fazit: Mehr Klarheit, mehr Vertrauen, bessere Entscheidungen
Spezialisierte Bewertungsplattformen sind kein Ersatz für Google – sie sind eine strategische Ergänzung.
Für KMU bedeuten sie:
- bessere Vergleichbarkeit
- höhere Glaubwürdigkeit
- gezieltere Sichtbarkeit in entscheidenden Momenten
Wer Bewertungen aktiv managt, ist dort präsent, wo Entscheidungen wirklich vorbereitet werden – bei Kunden wie bei Mitarbeitenden.
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